在我們工程行業(yè)有這樣一句話“七成多、八成少，九成就能當領導”是相當自嘲的，經過幾年的施工建設行業(yè)磨煉還是有一些經驗體會的，談談我的一些建筑經驗，磚塊引玉和大家共同學習。

一、技術人員在施工現場應該做什么？

在前一段中，四名學習工業(yè)和民用建筑的大學生向我們單位提出了申請。他們非常自信和務實。他們告訴我許多崇高的理想和抱負，也溫和地表達了他們對薪水的不滿。我告訴他們:如果你想吃這碗飯，你應該冷靜下來，多看看，多問，多體諒。你可以把這次經歷當作跳板，但是你不能把工作當回事。你被允許不理解，但是你不被允許不經詢問就提出你自己的要求。

當我問我的技術員在施工現場做什么時，我告訴他:放線、材料計劃、技術交底、進場原材料的取樣和檢驗、現場質量檢驗、隱蔽材料的填寫、鋼筋下料清單的審核、模板尺寸和標高的檢驗等。但是一開始，我只需要跟著工頭去完成工頭交給我的任務。

讓我們先談談出發(fā)。專職測量員設置主軸并完成高程控制點后，技術員必須掌握掛線墜的基本技能。一直依靠經緯儀是不可能和不現實的。另一棟住宅和辦公樓的布局要簡單得多，而工業(yè)廠房要復雜得多。

在設定尺寸時，必須避免使用小腳、一腳、一腳(建筑工地通常使用3米和5米)，以防止誤差累積。此外，當兩點之間的高度差較大時，用畢達哥拉斯定理計算的一般誤差對于測量兩點之間的傾斜距離和高度差要小得多。記住老師在學習測量時所說的要點:首先是整體，然后是斷裂的部分；定期復查，前一步沒有做復查，下一步不能進行；逐步測量必須經過檢查和驗證。

測量放線在施工中尤為重要，您的疏忽可能會造成巨大的經濟損失。目前，施工現場的測量放線不像學校測量實踐中的前尺、后尺的測量距離、讀數和記錄那樣規(guī)則。通常是工頭和技術人員付錢，然后工地方便地叫工人幫忙。這真的不合適。你不能要求項目經理配備足夠的專業(yè)人員陪同你進行定位，但你必須小心謹慎，在前面的標尺后面來回奔跑

在施工現場給出標高也是技術人員的工作。如果你看看水平儀，尺子可能不一定就是它。你應該注意塔尺的前后高度對觀測結果有很大的影響。另一個是，非專業(yè)人員不容易掌握塔尺下的對準。如果你不重復說明，差異為3~5毫米就不足為奇了

建筑工地上也流傳著一句諺語。雖然不完全正確，但它可以被視為衡量人們自我保護的法寶:“三角形應該小，線條應該粗”。這意味著在追蹤紅色三角形的高程時，線條不應太大，并且在播放墨線時墨線應更粗。哈哈，你認為自己是什么意思

作為現場技術員，水準儀、經緯儀、墨斗和吊墜的使用和操作必須熟練。

除了物料計劃之外，無論預算計劃員是否提到，作為一名技術人員，您必須自己再次計算。您計算的是實際金額，而不是預算配額的金額。配額是通過結合各種工程類別來編制的。定額子項目中的一些內容沒有用于實際施工，而另一些則不夠。例如瓷磚和大理石，設計給出了尺寸規(guī)格。你實際上可以安排需要切割的一半磚塊的數量。只要你用心去做，你就能非常準確地提高金額。這樣，當你在施工過程中去現場檢查時，你就會有一個清晰的想法，你就能馬上發(fā)現問題。

目前，鋼筋設計一般采用03G101圖集。剛學完鋼筋混凝土課程，應該比別人熟悉的要快。提升鋼筋材料時，應注意鋼筋接頭的數量。

如果你建立了自己的混凝土攪拌機，水泥一般會根據預算進行累計。混凝土配合比列出后，將根據實際每立方米消耗量進行調整。砂一般為每立方米0.5立方米，石料可按每立方米1立方米的計劃計提。

談論撰寫技術披露。一般來說，技術交底的通病是書和規(guī)范的復印件多，指導施工的不多。我的經驗是在施工工藝和步驟不清楚的時候復制更多的規(guī)范。我可以讓別人說你的披露太難指導具體的建設，但總比讓別人說你不明白，你說的是外行話要好。另一個原因是技術交底是為了輸入竣工資料，所以絕對不允許違反規(guī)范畢竟，有些事可以做，但不能寫。如果你想提高，你應該多看看工人的操作，看看你沒有按照書本做什么，以及它對質量有什么不好的影響。你必須寫下來并做一個總結。

一些常規(guī)單位的抽樣證人、材料工人和監(jiān)督員共同完成對來料的抽樣和檢查。作為技術人員，他們也應該參與。他們在學校學到的知識和死記硬背閱讀法規(guī)的知識遠遠少于他們實際經歷的。例如，鋼筋機械性能試樣的選擇不能簡單地從鋼筋的端部進行，而是應該在大約1米后進行。為了消除熱軋過程中鋼筋對端部的影響，必須注意的是，現場取樣和復驗的目的是隨機取樣，以便每組試樣能夠真正通用。如果供鋼渠道有可靠的保證，長期合作有很高的可信度，本規(guī)范的鋼筋試件也可以在一根鋼筋上一次取出一個，畢竟這樣可以節(jié)省鋼筋配料時人工加縫造成的材料浪費。但是記住什么是標準做法。不管你對老板和主管之間的關系有多和諧，當你不遵守規(guī)則時，你永遠也講不出真相。當然，對于新技術人員來說，最好嚴格遵循規(guī)范。第一個優(yōu)勢是他們自信，第二個優(yōu)勢是給別人認真做事的印象總是好的。

水泥樣品必須從任何10個袋子中混合，并根據規(guī)范要求提交檢驗其優(yōu)點是為實驗室提供了最接近實際情況的數據，使得配合比清單的發(fā)布更加經濟、科學。

現場質量檢查、模板尺寸和標高檢查等。看起來很簡單，但是經驗積累也很重要在現場呆了很長時間后，鑰匙在哪里？預先控制是很重要的。事后挑選設備是項目經理和操作人員最反感的事情。經過半天的努力，當你把檢查結果報告給主管和項目經理時，你往往沒有一張好臉。如果你禮貌地哼了一聲“是”，你會馬上窒息而死:“那你做了什么？”

隱藏信息的填充，包括建筑日記的書寫和標記，是你作為學者的工作。不要告訴某某人誰應該這樣做，那不應該是技術員的工作。你應該把每天其他人的休息和飲酒視為一個免費的學習機會。看看其他人是如何安排的，想想這些事情是如何處理的，少做評論，多想想其他人在部署人員方面的技能和與主管打交道的結果。成立就是為他們獨立的項目雄心打下基礎抱怨沒有用，你的努力和努力會被一些人看到。獲得領導的認可和工人的尊重是你做好技術員工作的第一步。

我經常告訴下面的人一句諺語:不要急于取得成就，埋頭工作。

您必須參與審查鋼筋庫存清單。如果你們單位的做法是由鋼筋工長負責鋼筋庫存清單，你應該自己檢查，主要是鋼筋接頭的位置是否合理。把他庫存清單上的鋼筋排列在你的腦海里，和設計圖比較，看看有沒有遺漏，如果你不明白，就問他。除了羞恥沒有什么可失去的。

二、設計變更的含義及內容

設計變更和工程簽證工作在施工管理中非常重要，因為它們內容廣泛、組成復雜、規(guī)律性差、發(fā)生時間長、成本難以確定。一般來說，因設計變更和工程簽證調整后的工程造價占單位工程竣工結算總額的近20%，而至少約占6%，特別是在技術改造和技術措施項目中，多數情況下占20%以上，有些情況下甚至占40%。因此，重視并做好這項工作是建設單位的一項重要工作。我認為理解和理解設計變更和工程簽證的含義和內容是第一重要的事情，以免有所幫助。

設計變更的意義和內容是在工程建設過程中確保設計和施工質量，完善工程設計修正設計錯誤和設計修改，以滿足現場條件的變化一般來說，有兩種類型的設計變更單由原設計單位簽發(fā)，設計變更聯系單由建設單位征得原設計單位同意后獲得。

在建設單位組織的有設計單位和施工企業(yè)參加的設計交底會上，施工企業(yè)和施工單位提出，經各方同意的施工圖變更是設計變更，設計單位或施工單位應負責為此目的增加新的圖紙或設計變更說明。

在施工過程中，施工企業(yè)遇到了一些原設計中沒有預料到的需要處理的具體情況。由此產生的設計變化本工程管道安裝過程中，若遇到原設計未考慮的設備和管道墩，且在原設計標高處無安裝位置等。、原設計管線的方向或標高發(fā)生變化，設計變更或設計變更聯系單應經設計單位和施工單位同意后辦理。這種設計變更應注明變更的項目、地點、原因、方法、規(guī)格和數量，以及變更后的施工圖，即經當事人簽字確認后的設計變更。

項目開工后，由于某些方面的需要，建設單位要求變更某些施工方法，或增減某些具體項目等。例如，在一些項目中，由于建設單位需要額外的管道，設計變更需征得設計單位的同意。

在施工過程中，因施工和資源市場原因引起的設計變更，如材料供應或施工條件不成熟，需要用其他材料替代，或需要變更某些工程項目的具體設計等。，經雙方或三方簽字同意，可視為設計變更。

三、工程簽證的含義和內容

工程簽證在施工過程中主要是指未包括在施工圖預算或預算定額中的施工內容以及施工過程中實際發(fā)生的費用的簽證，但施工企業(yè)對施工圖和設計變更確定的工程內容除外，如施工條件變化或意外情況引起的工程量變化

由于建設單位的原因，施工企業(yè)未按合同規(guī)定的時間和要求提供材料、場地、設備等材料，造成施工企業(yè)停工和窩工損失。

因施工單位在項目中期決定暫停或延期施工或因設計變更和設計錯誤等原因造成施工企業(yè)停工、減速和返工而造成的運輸、人員和機具損失。

施工單位在施工過程中未能提供水電造成的經濟損失，導致工程進展不順利，耗時較長，施工企業(yè)無法安排停工。

在技術改造項目中，由于施工過程中工作面太窄，作業(yè)超過一定高度，經常會遇到需要使用大型機具來保證項目順利進行的情況。施工企業(yè)應當及時將現場實際情況和施工計劃通知施工單位，并征得施工單位同意后實施。這時，施工企業(yè)應當申請項目簽證。

主要維修項目和零星維修項目沒有正式的施工圖。施工企業(yè)經常在維修前提出一套維修計劃。維修完成后，辦理工程簽證，然后按工程簽證辦理工程結算。此時，工程簽證工作尤為重要，這直接關系到維修結算工作的順利進行。

四、處理設計變更談判的原則和注意事項

設計變更談判應由建設方提出，經建設單位和設計單位確認后，設計部門應出具相應的圖紙或說明，并發(fā)給相關部門實施。但是，提交談判時應注意以下原則:①變更后施工方便嗎？(2)施工單位是否可以接受增加的成本？(3)為避免處理結算時不必要的麻煩，盡可能以工程變更的形式代替材料替代清單，并且設計可以做簽證可以做一些引起費用增減的結算依據

一般設計變更的原因是:

①如果是由設計部門的錯誤或缺陷造成的

②因監(jiān)理單位失職或指揮失誤造成的

③由設備和材料供應商提供的不合格材料造成

④由于施工單位原因、施工不當或施工失誤

五、處理項目簽證的注意事項

及時處理現場簽證任何停工、減速、就業(yè)簽證、機器輪班簽證等。涉及的經濟費用必須由現場代表第一時間核實。如果現場代表拒絕簽字，可要求其簽署事實，工期可延期。并立即向你的領導匯報情況

不適合簽證的項目，如談判項目和材料價格，應在合同中約定，但不在合同中，應由相關管理人員以補充協(xié)議的形式約定

六、加強設計變更和項目簽證管理的措施

1。建立完善的管理體系明確規(guī)范領導、施工技術、結算等相關人員的職責、權利和義務。只有明確責任和權利，才能規(guī)范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證方面的管理行為，提高他們履行職責的積極性

2。建立合同披露制度讓參與建設項目的每個人都了解合同，并做好合同交底記錄，必要時將合同副本發(fā)送給相關人員，使每個人都能全面了解合同內容，心中有數，明確甲乙雙方的經濟技術責任，便于在實際工作中使用。

3。嚴格區(qū)分設計變更和工程簽證根據中國現行規(guī)定，設計變更和工程簽證費都包括在儲備資金的范疇內，但設計變更和工程簽證之間存在著嚴格的區(qū)別和劃分。屬于設計變更類別的，設計單位應發(fā)出設計變更通知，發(fā)生的費用視為設計變更。如果工程簽證由現場施工人員簽發(fā)，所發(fā)生的費用應根據發(fā)生的原因進行處理。

4。提高責任感和業(yè)務水平，嚴格控制設計變更和工程簽證。

設計變更和工程簽證是建筑工程產品施工過程中的一項常規(guī)工作。加強設計變更和簽證是施工單位成本管理的一項重要工作，也是現場施工人員管理水平的綜合體現。努力工作，朋友。

七、注意事項

如果你想把技術工作做好，你必須首先自己創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。讓你周圍的人認同你，必要時依靠食堂。

技術員階段就是基礎施工階段在施工現場獲得和積累實踐經驗，形成人際關系的基本框架，包括建立自己的做事風格，都處于這一階段。

在施工現場飲酒是不可避免的。如果您需要喝酒進行內部溝通，請要求甲方主管也喝酒。如果你能喝一斤，你只說喝半斤。如果你不能喝半斤酒，你只需說不要碰任何酒。不管你的領導或同事，他們說的天花亂墜也不要喝，因為施工隊總是喝醉。